| | | | | | | | Profil 1: Leiterin Abteilung Finanzen und Dienste (Finanzen, Personal und IT) / Mitglied der Geschäftsleitung
Region: Bern
Eine mittelgrosse Non-Profit-Organisation sucht eine weibliche Führungspersönlichkeit, die mit einem ganzheitlichen, vernetzten Ansatz ein Team von insgesamt 11 Personen leitet und sich durch Integrität sowie einer selbstständigen, zuverlässigen und qualitätsbewussten Arbeitsweise auszeichnet. Die gesuchte Kandidatin führt die Bereiche Finanzen und Human Resources und betreut die Abteilung Informationstechnologie. Sie verfügt über eine fundierte Ausbildung sowie Erfahrung in den Finanzen und dem Controlling und kann auch die Lohnbuchhaltung führen. Als Head HR liegen die Personaladministration, -gewinnung, -beurteilung und -honorierung von rund 75 Mitarbeitenden in ihrer Verantwortung. Zusammen mit dem Leiter IT Services stellt sie sicher, dass die Geschäftsstelle und die strategischen Gremien mit adäquaten ICT-Lösungen unterstützt werden und die Digitalisierung vorangetrieben wird. Die gesuchte Kandidatin verfügt über einen Hochschulabschluss und mehrjähriger Berufs- und Führungserfahrung in einer ähnlichen Funktion, vorzugsweise in einer Non-Profit-Organisation oder einem Verband. | | | | Öffentliche Ausschreibungen: Verwaltungsratspositionen
| | Profil 2:
HUMARD AUTOMATION SA
Mitglied des Verwaltungsrates
Region: Delémont
HUMARD Automation SA ist ein Schweizer KMU, welches 1995 in Delémont gegründet wurde und heute mit sechs Fabrikationsstandorten aktiv ist. Das Kerngeschäft fokussiert u.a. auf Robotisierung, Montagemaschinen, Verpackungssystemen, automatische Montagelinien, Logistik, hydraulische Pressen in den Branchen Uhren & Schmuck, Automobil, Luftfahrt, Medizinaltechnik, Konsumgüter, Lebensmittel, Elektronik und Kosmetika. Um die Präsenz von Humard Automation SA in der Deutschschweiz zu stärken, sucht die VR Management AG zur Ergänzung des Verwaltungsrates eine gut vernetzte, marktorientierte Persönlichkeit mit Führungserfahrung auf Stufe der Geschäftsleitung und/oder Verwaltungsrat.
Link zur öffentlichen Ausschreibung. | | | |
Öffentliche Ausschreibungen: Geschäftsleitung | | Profil 3: SCHWEIZERISCHER TURNVERBAND Head Abteilung Marketing + Kommunikation Region: Aarau Der Schweizerische Turnverband (STV) sucht eine ausgewiesene Führungspersönlichkeit, welche die Abteilung Marketing und Kommunikation leitet. Diese gliedert sich in die Ressorts Marketing, Kommunikation und Sponsoring. Die Person führt die angestellten sowie ehrenamtlichen Mitarbeitenden und fungiert als Mitglied der Geschäftsleitung. Die mehrjährige Erfahrung in den Bereichen Marketing und Kommunikation, Führungserfahrung in einer vergleichbaren Funktion sowie die Bereitschaft für Abend- und Wochenendeinsätze werden vorausgesetzt. Darüber hinaus ist ein Bezug zum (Turn-)Sport von Vorteil. Link zur öffentlichen Ausschreibung.
Profil 4:
KANTONSSPITAL GLARUS CEO und Vorsitzende/-r der Geschäftsleitung 100% Region: Glarus Das Kantonsspital Glarus sucht per 1. September oder nach Vereinbarung eine Führungspersönlichkeit mit langjähriger Erfahrung als CEO, mit Bezug zum Schweizer Gesundheitswesen oder einer anderen Expertenorganisation. Sie verfügen über eine breite Erfahrung im Entwickeln und in der Umsetzung von Strategien und Konzeptionen und treiben die digitale Transformation voran. Link zur öffentlichen Ausschreibung. | | | | | | | | unbequem sein lohnt sich
Firmenchefs in kotierten Unternehmen verdienen in der Schweiz durchschnittlich rund 7 Millionen Franken pro Jahr. Ihre Wirkung auf den Firmenwert und dessen Gewinn sollte natürlich grösser sein, damit Dividenden ausgeschüttet werden können und die Börsenkurse steigen. Diese Erwartung realisiert sich gelegentlich mit negativem Vorzeichen. Wenn die Selbstüberschätzung zu illegalen Handlungen und Reputationsschaden führt und Beteiligungen abgewickelt werden müssen – wenn der Realitätsverlust sich in betrügerisch überhöhten Bilanzsummen niederschlägt, die zum Konkurs führen – wenn ein Nachbarschaftsstreit und das Misstrauen unter Geschäftsleitungskollegen die Vernichtung von Börsenwerten in dreistelliger Millionenhöhe zur Folge haben, dann handelt es sich lediglich um spektakuläre Beispiele für ein sehr viel weiter verbreitetes Phänomen: wenn Chefs ihr Geld nicht wert sind. Perfider wird es, wenn sie schnelle Gewinne auf Kosten der Substanz maximieren und der Schaden erst viel später eintritt: Investitions- oder Sanierungsstau im Anlagevermögen, ungenügende Fach- und Führungskräftepipeline oder zerrüttete Firmenkultur mit hohen Fluktuationen zum Beispiel. Ein weiterer Trick ist die Kennzahlenkosmetik sowie Aktienkursoptimierung durch Aktienrückkäufe, die eine geringe Performance verschleiern, Insidergeschäfte ankurbeln und Aktienoptionen von Führungskräften hochpreisig monetarisieren lassen. Der Zukunftswert von Personalentscheiden Das eine lässt sich mit anderen Anreizsystemen lösen, das andere mit besseren Personalentscheiden. «Es ist nicht alles Gold, was glänzt» ist ein wertvolles Sprichwort, um den Zukunftswert von Personalentscheiden bei Führungskräften zu verbessern. Es lohnt sich, hinter die Oberfläche zu blicken. Einige Entscheider inszenieren dafür überraschend konfrontative Situationen. Im Stress zeigt sich der Mensch. Ein Kaffeefleck auf dem teuren Anzug, unangenehme Verspätung oder ein kritisches Feedback zur Person bedeuten für zweifelhafte Menschen bereits sehr viel Stress, auf den sie zuweilen auffällig reagieren. Ein finanziell eher mittelmässiges Package entlarvt die gierigen Egozentriker. Wer sich traut, Ablehnung auszulösen, erhält am Ende oft das bessere Ergebnis. Dafür müssen wir etwas unbequem sein. Und zwar mehrfach: Führungskräfte behalten, entlassen, befördern oder neu einstellen sind verschiedene Personalentscheide. Jeder einzelne hat seinen Zukunftswert.
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Mergers & Acquisitions von Technologiefirmen sind eine Kernkompetenz von Clara-Ann Gordon, Partnerin der Wirtschaftskanzlei Niederer Kraft Frey. Eine zentrale Frage ist dabei: Wie werthaltig sind digitale Geschäftsmodelle und deren Technologie? Im BoardCast erhalten wir Einblick in die Due Diligence von Firmen und Post Merger Integration von Technologie-Unternehmen. Damit Sie als Verwaltungsrätin oder Verwaltungsrat in Zukunft nicht die Katze im Sack kaufen und böse Überraschungen vermeiden können. Darüber hinaus engagiert sich die Digitaljuristin Clara-Ann Gordon gegen Wirtschaftskriminalität. Sie unterstützt Firmen dabei, Cyber Crime zu verhindern und unterstützt im Ernstfall, wenn es doch passiert. Seit der exponentiellen Verbreitung von Home-Office haben Cyber-Kriminelle leichteres Spiel. Wer ist wie gefährdet und was kann man tun – das besprechen wir mit der international anerkannten Expertin. Auch firmenintern gibt es kriminelle Energie und Schadenspotenzial. Überwachungssoftware ist mancherorts die Antwort darauf. Wir loten im Gespräch die Grenzen des Erlaubten aus und diskutieren die Ethik der Arbeitsüberwachung. | | | | Möchten Sie selbst eine Vakanz im BoardMail platzieren? Dann kontaktieren Sie uns unter contact@getdiversity.ch
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