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Mandat von GetDiversity

Profil 1:

Leiterin Abteilung Finanzen und Dienste (Finanzen, Personal und IT) / Mitglied der Geschäftsleitung (80-100%)

Region: Bern

Eine mittelgrosse Non-Profit-Organisation sucht eine weibliche Führungs-Persönlichkeit, die mit einem ganzheitlichen, vernetzten Ansatz ein Team von insgesamt 11 Personen leitet und sich durch Integrität sowie einer selbstständigen, zuverlässigen und qualitätsbewussten Arbeitsweise auszeichnet.

Die gesuchte Kandidatin führt die Bereiche Finanzen und Human Resources und betreut die Abteilung Informationstechnologie. Sie verfügt über eine fundierte Ausbildung sowie Erfahrung in den Finanzen und dem Controlling und kann auch die Lohnbuchhaltung führen. 

Als Head HR liegen die Personaladministration, -gewinnung, -beurteilung und -honorierung von rund 75 Mitarbeitenden in ihrer Verantwortung. Zusammen mit dem Leiter IT Services stellt sie sicher, dass die Geschäftsstelle und die strategischen Gremien mit adäquaten ICT-Lösungen unterstützt werden und die Digitalisierung vorangetrieben wird.

Die gesuchte Kandidatin verfügt über einen Hochschulabschluss und mehrjähriger Berufs- und Führungserfahrung in einer ähnlichen Funktion, vorzugsweise in einer Non-Profit-Organisation oder einem Verband.

Interessentinnen wenden sich bitte an GetDiversity, Michèle Fuhrer: m.fuhrer@getdiversity.ch.


   

Lesenswerter Artikel

Zusammen wissen wir es

Was hat Wis­senschaft mit Politik zu tun und was Tech­nologie mit Verwal­tung? Und wie hängt das alles mit Wirt­schaft zusammen? Diese immer drängenderen Fragen müssen wir in der Schweiz diskutieren. 
Mit CH++ und Franxini haben sich zwei neue Organisationen formiert, die sich für ein besseres faktenbasiertes Ver­ständnis zwischen Wissenschaft, Gesell­schaft und Politik einsetzen. Franxini macht Wissenschafter*innen fit für die politischen Systeme und Prozesse und fördert damit die Vermittlungsfähigkeit der Wissenschaft. CH++ setzt sich dafür ein, dass Politik und Verwaltung sowie die Bevölkerung ihr Verständnis für Wis­senschaft und Technologie verbessern. 
Nach einer Studie der MIT Sloan School gelten nur 25 Prozent der CEOs und 12,5 Prozent der CFOs als technologieaffin – die anderen sind ein Risiko für die Unternehmensentwicklung. Die IT wird in vielen Firmen lediglich als Kostenstelle und Dienstleistung im Finanzdepartement betrachtet. 

"Technologie kann man nicht aus der zweiten oder dritten Reihe führen.”

Und genau da liegt das Problem, wie CIO und CDO Ursula Soritsch-Renier im jüngsten BoardCast von GetDiversity sagt. Technologie ist ein zentrales Produktions­mittel für Marktleistungen. Mit ihr wer­den Innovationen umgesetzt. Und sie ist mit Investitionen verbunden. «Das kann man nicht aus der zweiten oder dritten Reihe führen.» Das gilt für Politik und Verwaltung – und die Wirtschaft. 
Der Wohlstand unseres Landes hängt davon ab, ob wir als Gesellschaft in der Lage sind, die Errungenschaften der Wissenschaft und Technologie wert­schöpfend und nutzenstiftend in allen Lebensbereichen anzuwenden. Darum brauchen wir in den Führungsspitzen der Wirtschaft, Politik und Verwaltung Menschen mit Verständnis für Wissen­schaft und Technologie, damit deren Chancen und Möglichkeiten tatsächlich realisiert werden können.

“Die IT gilt in vielen Firmen nur als Kostenstelle”

Woran erkennt man diese Menschen? «Sie können gut zuhören und haben das Bewusstsein und die damit einherge­hende Bescheidenheit, nicht alles selber können und wissen zu müssen» sagt die CIO. «Es sind immer Teamleistungen: Zusammen wissen wir es. Dafür braucht die Technologie einen gleichberechtig­ten Platz am Tisch.»

Kolumne von Esther-Mirjam de Boer, erschienen in der Handelszeitung vom 11. März 2021.
   

Sehenswerter Beitrag auf YouTube 

Was braucht ein CIO oder CDO vom Verwaltungsrat? Wir machen im BoardCast einen Perspektivenwechsel und stellen uns in die Schuhe der operativen Verantwortlichen der Digitalisierung im Unternehmen. Unsere Gesprächspartnerin Ursula Soritsch-Renier, neue Chief Digital and Information Officer bei Saint-Gobain, war bei Sulzer und bei Nokia Group CIO und Digital Leader nachdem sie bei Novartis Global Head of IT Strategy war. Sie reflektiert die operative CIO-Rolle sowie ihre Erfolgsfaktoren.
   

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